一年過去，潮玩行業沒能等來「第二個Labubu」
現象級IP的復刻困境
過去一年，許多人希望再造一個現象級IP——有人粗暴地抄襲，有人復刻路徑，也有人嘗試用AI壓縮成本。然而，經過一年的競爭與追逐，「第二個Labubu」始終沒有出現。
Labubu的爆紅與市場影響
一款Labubu的爆火一度將泡泡瑪特推上4500億元市值高峰，但在「超級爆款」降溫後，市值隨之腰斬。儘管市場充滿了挑戰，如何讓潮玩成為下一個「風口」賽道，正成為從業者共同思考的問題。
LABUBU的火爆把泡泡瑪特頂上了潮玩頭部企業的位置，但也出現了缺貨問題。7月24日，泡泡瑪特創始人王寧接受央視新聞採訪時也回應了LABUBU的缺貨問題，他表示將通過優化供應鏈來應對。
IP的延伸與產業佈局
進入2026年，潮玩企業動作頻頻。泡泡瑪特最近與索尼影業正式官宣，圍繞LABUBU開發真人動畫電影，成為國內首部已官宣的潮玩IP改編電影。
LABUBU從最初的設計師形象到全球爆紅也用了十年時間。IP一旦形成穩定認知，就會持續產生消費場景，從玩具到服飾、從展覽到內容。
消費行為的轉變與反思
當身邊從不買潮玩的人，開始定鬧鐘搶LABUBU時，小茹和木木表示，他們覺得LABUBU已經失去了本身的價值，轉而被當作一種「投資貨幣」。
「太瘋了」——這是沒有介入潮玩（也被稱作穀子經濟、盲盒經濟）的人，最近經常發出的感慨，尤其在現象級潮玩產品「Labubu」席捲全球後，「瘋狂」的事件層出不窮。
產業生態與未來挑戰
儘管潮玩市場已形成千億級規模，但行業仍面臨增長放緩、IP複製難、消費者情緒波動等挑戰。如何在保持創新的同時，建立可持續的商業模式，是未來發展的關鍵。