偉大的接班人，都在背叛前任
蘋果50年，8個CEO，一個不變的規律
回看蘋果每一次權杖交接，有一件事幾乎從未改變：接班人從來不是在延續前任，每一次都是在系統性地「背叛」他。
真正的接班，從來都是偏離
真正的接班，從來都不是簡單地繼承，而是對前任商業邏輯的一次勇敢「背叛」。蘋果不選當下最耀眼的人，只選最匹配下一階段痛點的人。
從斯卡利到喬布斯，再到庫克到特努斯
從斯卡利到喬布斯，再從庫克到特努斯，蘋果50年的CEO更迭史顯示，每一次偉大的接班，本質上都是對前任商業邏輯的一次勇敢「背叛」。
企業接班的深層邏輯
偉大的公司，不是找到一個對的人然後永遠依賴他，而是在不同階段，找到不同的人。這是一種對時代變遷的適應，而非對過去的複製。