併購風雲再起，券業新格局呼之欲出
政策與市場共振驅動併購潮
受訪人士認為，本輪券業併購是政策引導與市場邏輯深度共振的結果，與2015年前後的行業自發併購存在本質區別。當前的併購行為不僅受到監管環境的影響，也反映了市場對行業整合與協同效應的迫切需求。
2015年併購案例回顧
回看2015年前後，也曾湧現出一批券商併購案例，但彼時的驅動力更多來自市場層面——券商希望通過併購擴大規模、搶佔市場份額，屬於“被動響應”監管變化的商業行為。
協同效應從預期走向落地
當前的併購案例正逐步實現協同效應從理論預期到實際落地的轉變，包括業務整合、成本優化與服務能力提升等方面，顯示出併購後協同價值的切實顯現。