追覓擴張狂飆:十個孵化器,內部賽馬
內部賽馬機制與孵化器佈局
追覓科技內部運轉著一套靈活的組織結構,設立了1到10號不同賽道的孵化器,每個孵化器下轄多個BU(業務單元),通過“誰做得好誰就跑出來,做得不好就被淘汰”的內部賽馬機制,推動各業務單元的創新與競爭。
金融佈局與業務拓展
有消息稱,追覓旗下孵化器也在佈局保險及保險經紀/代理領域,試圖在金融領域拓展生態。此外,追覓在尼日利亞、菲律賓等地已有業務佈局,逐步推進海外發展。
高管離職與創業潮
早在2022年,追覓內部就掀起了一波離職創業潮,不少負責人及高管出走後自立門戶,進入智能機器人與海外賽道,受到資本廣泛關注。
組織結構與戰略調整
為避免盲目擴張,追覓引入了一套“冒泡算法”機制,用於評估各業務單元的績效與發展潛力,確保資源有效配置。
