王寧說泡泡瑪特不是年輕人的茅臺，段永平不同意
王寧對泡泡瑪特的定位澄清
泡泡瑪特董事長兼CEO王寧在近期訪談中表示，許多認為自己看懂泡泡瑪特的人其實並未真正理解其本質。他強調，泡泡瑪特其實是一個潮流類產品，而非被比作「年輕人的茅臺」。
王寧指出，大家看到的是一個「相」，是一個結果，卻忽略了團隊背後的成長與解決問題的能力。他認為，消費者對泡泡瑪特的認知，往往只停留在表面的外觀與熱潮，而忽略了其作為一個產業生態的深度與持續性。
段永平態度從「看不懂」到「真香」
知名投資人段永平先前對泡泡瑪特持保留態度，曾表示「有意思，但不會投資」。然而，隨著市場變化與深入研究，他的觀點發生了明顯轉變。
在2026年4月，段永平公開表示自己是王寧的粉絲，並推薦網友閱讀《因為獨特》一書，該書深入分析了泡泡瑪特的創始人與商業模式。他認為泡泡瑪特的商業壁壘比想像中更大，並強調其在「情緒價值」上的獨特性。
段永平還指出，泡泡瑪特的價值不僅在於產品本身，更在於其建立的IP生態與長期用戶黏著力，這與傳統消費品如白酒有本質差異。
市場對泡泡瑪特的價值重估
在2026年3月，泡泡瑪特股價一度下跌，引發市場對其投資價值的重新評估。段永平在這段期間收回了「不會投資」的說法，並表示將觀察後可能進行投資。
市場普遍將泡泡瑪特與貴州茅臺相比，視為新消費領域的「茅臺」。然而，段永平認為，泡泡瑪特與白酒股有本質差異，其核心價值在於「潮」與「持續創新」，而非單純的價格與品牌認知。
專家對泡泡瑪特商業模式的分析
雪球與虎嗅等平臺指出，泡泡瑪特最大的特點在於其「潮牌」定位，強調「潮」的本質——即需要不斷創新與更新，以維持用戶的興趣與參與感。
與傳統消費品牌不同，泡泡瑪特透過IP授權、限量發售與社群互動，建立了一個強大的用戶生態，這使其在新消費領域中獨樹一格。