熬過1480天的大廠人，不再渴望上岸
職場現實：從“上岸”到“不再渴望”
在互聯網大廠的職場生態中，「上岸」曾被視為理想目標，象徵著進入穩定、有前途的職場環境。然而，經過長達1480天的親身經歷，張小滿發現，職場並非如想象般公平，許多員工在長期努力後仍難以獲得晉升或認可。
職場三類人：掃地僧、銷售員與農民
張小滿將大廠員工分為三類：「掃地僧」擁有專業特長與江湖地位，是真正具備能力的頂尖人才；「銷售員」或「獵人」擅長做PPT、包裝與說服，以表現力取勝；而大多數員工則是「農民」，在職場中默默耕耘，面對績效考核與崗位變動，卻難以獲得實質提升。
績效與晉升困境
在四年間，張小滿經歷了七次績效考核，從未獲得最優成績，也從未晉升。第一次拿到低績效時，她感到極度挫敗，意識到「職場不是僅靠努力就可以獲得高分的」，並開始反思職場制度的結構性問題。
職場真相：日常的重複與突然的變動
一個平常的工作日，起床、坐地鐵、上班，一切如常，直到某天一句「××，你來一下」在背後響起，便意味著一次裁員或優化。這種突如其來的變動，是大廠職場中反覆上演的現實。
書籍出版：《大廠小民：我在互聯網公司的1480天》
張小滿的親身經歷被整理成書籍《大廠小民：我在互聯網公司的1480天》，由文匯出版社·新經典於2026年3月出版，記錄了她在大廠的職場掙扎與反思。