沃蘭特在拼的，不只是飛起來
核心焦點：不是能不能飛，而是供應鏈與製造路徑
根據36氪所述，沃蘭特的問題從一開始就不是「能不能飛」，而是在中國初生的 eVTOL 產業鏈中，沃蘭特需要選擇怎樣的供應鏈與製造路徑來實現量產與商業化。該公司被描述為在技術與合規挑戰之間尋求平衡，聚焦於將先進的航空技術轉化為可持續的製造能力。
為此，沃蘭特嘗試採取所謂的「混合型供應鏈」策略，試圖在本地化與全球化之間取捨，以期降低供應週期、提高產線彈性，並在成本、品質與時效之間尋求平衡。這一策略既包含對本地供應商的依賴，也不排除國際元件與伙伴的參與。
混合型供應鏈的豪賭
在過去的一年裡，圍繞供應鏈結構與製造路徑的決策成為沃蘭特的核心競爭點。透過融合本地與海外資源，沃蘭特力圖縮短從研發到試驗再到量產的週期，以因應適航審定與市場需求的挑戰。
低空經濟的布局與融資波動
該領域與中國低空經濟的發展密切相關，沃蘭特在融資、訂單與適航審定等方面經歷了波折與調整。公開報導顯示，沃蘭特在推動低空經濟的同時，也在不斷透過多輪融資來支撐其研發和製造能力的擴展，試圖在市場與監管之間找到平衡點。