安踏憑什麼能讓始祖鳥薩洛蒙們蒸蒸日上？
安踏通過併購打造全球戶外品牌帝國
安踏通過收購亞瑪芬體育（Amer Sports），成功整合始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝等國際知名戶外運動品牌，形成覆蓋全球市場的品牌矩陣。2019年，安踏聯合方源資本與Anamered Investments以46億歐元完成對亞瑪芬的收購，標誌著其正式進入國際高端戶外運動領域。
亞瑪芬實現盈利轉折，品牌表現強勁
被安踏收購五年後，亞瑪芬體育首次實現扭虧為盈。2025年2月，亞瑪芬CEO鄭捷透露，始祖鳥、薩洛蒙和威爾勝三大品牌在國慶期間收入大漲60%，主要得益於公司推出的提振消費計劃，顯示出強勁的市場復甦動能。
薩洛蒙從配角逆襲，年銷突破20億
儘管薩洛蒙在知名度上長期遜於始祖鳥，但隨著“中產生活方式”與戶外熱的結合，其市場表現顯著提升。數據顯示，薩洛蒙年銷售額已突破20億人民幣，從原本的配角角色成功逆襲，成為安踏集團的重要增長引擎。
安踏佈局全球，目標打造10億歐元品牌
根據亞瑪芬的「5個10億歐元」目標，到2025年，安踏計劃將始祖鳥、薩洛蒙、威爾勝三大核心戶外品牌分別打造為10億歐元規模的國際品牌。該目標也反映出安踏在高端戶外市場的戰略佈局與野心。
品牌生態與市場趨勢的結合
安踏不僅通過資本併購整合品牌，更結合中國中產階級對高品質生活方式的追求，將戶外運動與個人形象、生活態度深度綁定，推動始祖鳥與薩洛蒙等品牌實現“蒸蒸日上”的市場表現。
在始祖鳥減速的情況下，如果必須尋找一個繼承者，亞瑪芬乃至背後的安踏，或將目光投向薩洛蒙。