2025，跨境電商跑進下半場：告別低價，搏殺品牌
政策環境轉變，推動跨境貿易結構調整
2025年，對於跨境平臺和商家而言，是充滿挑戰的一年。一方面，美國「小額豁免」政策的終結與歐盟固定關稅的敲定，宣告了長期支撐出海貿易的「低價直郵+免稅」模式的結束，迫使業者重新思考商業模式。
市場競爭加劇，品牌戰略成為關鍵
隨著「野蠻生長」時代的結束，跨境電商進入「下半場」，價格戰逐漸退場，品牌價值與品質成為競爭核心。平臺如速賣通公開宣佈要對標亞馬遜，推動「超級品牌出海計畫」，招募包括天貓品牌、亞馬遜大賣在內的知名品牌，強調「要以品牌為本」。
平臺規則調整，提升商業門檻
平臺化後，SHEIN對自營品牌之外的第三方商家亦提出不低的門檻，例如要求在亞馬遜等跨境平臺年流水達200萬美元以上，顯示平臺正逐步強化對商家品質與規模的審查。
黑五與促銷策略延長，試圖搶佔市場
為應對中國跨境平臺的競爭，亞馬遜宣佈2025年黑五網一活動從11月20日至12月1日，持續12天，為其歷來最長的黑五活動，試圖透過拉長促銷時間來提升GMV與用戶黏著度。
市場擴張至新區域，尋求新成長點
跨境電商正進入「新戰場」，市場重心逐步擴展至中東、拉美、日韓與印度等地區，這些區域因消費力上升與數位普及，成為未來成長的重要潛力市場。
競爭態勢變化，價格戰退場
Temu雖持續在低價賽道狂奔，透過超長週期、精準補貼與巨額投放等措施，在下沉市場勢不可當，導致許多原本屬於亞馬遜的流量被截獲。然而，這也反映出市場正從價格競爭轉向品牌與服務的深度競爭。