要點摘要：
2025年12月13日，哈爾濱獨立音樂場地Sublive宣布關閉場地的營運；36氪於2025年12月24日刊出相關採訪與調查報導。
在Sublive的最後一場演出（新學校合唱團的《歸來》）結束時，主理人李昰在現場跪地向樂迷做最後告別，該一幕被記錄並在業內與樂迷間引發廣泛關注。Sublive長期陪伴當地搖滾發展，對許多人具有重要的精神意義。
文章訪談了四位場地主理人：Sublive主理人李昰、二十周年現場主理人唐釗、貴陽煎蛋藝術空間主理人付小莎、以及樂坊主理人梁楚；受訪的場地多為千人以內或左右的規模，其經營感受被視為2025年獨立音樂場地發展的重要切片。
李昰回顧Sublive經營史，表示2012年以Sublive名義開始辦演出；以往場地與藝人採三七分票，從未向原創搖滾樂隊收取保底費。自2020年起每年均有虧損，約每年至少虧損30萬元人民幣；他表示關店是多種因素綜合的結果，但自己不會離開獨立音樂，仍會以其他方式支持這個圈子。
為了解2025年Livehouse的經營狀況，音樂財經編輯部回收了48家Livehouse的問卷：調查顯示超過一半場地處於虧損，約35%基本持平；近90%的場地年演出場次在150場以內；超過80%表示沒有閉店打算，近20%則有考慮閉店的情況；近40%有新開店計畫。
受訪主理人共同指出的經營困境包括：整體票房走弱（報導提到約20%音樂人拿走約80%票房）、巡演資源集中與稀缺、偏遠區域（如東三省）場次難以覆蓋成本（低於100張票往往不足以支撐開銷）、以及娛樂形式多樣化造成觀眾分流。主理人建議場地應嘗試多元化收入，不應單靠演出維持營運。
文章綜合觀察認為，Sublive的關門既是哈爾濱獨立樂隊場地發展的一個階段性落幕，也反映出小型場地在當前市場環境下的脆弱性；同時調查結果顯示場地經營存在分化，部分場地面臨壓力，仍有場地計畫擴張或新開店，場景並非完全消亡。