Mask創始人回應接管Lens：堅持弱金融強社交的產品，才是Crypto未來的方向
背景與事件概述
在大多數人眼中，去中心化社交這個賽道似乎已經被證偽。幾年前數千萬融資的項目幾乎沒有進展，連龍頭Farcaster也宣佈轉型錢包，推特創始人Jack Dorsey最喜愛的Nostr也幾乎看不到用戶，市場越來越集中於X、Threads等平臺。
Mask與Lens的合作關係
Mask Network宣佈接管Lens Protocol，這一舉動在去中心化社交領域顯得異常罕見。Lens是DeFi頂流Aave創始人Stani的另一項產物，官方表示擁有11萬活躍用戶。Mask Network在社交領域已有龐大版圖，曾收購去中心化社交平臺Mastodon規模第二大的服務器，並開發了去中心化社交領域最大的第三方客戶端Firefly。
關於“接管”的具體說明
Mask創始人Suji Yan明確表示，這並非傳統意義上的“收購”，而是雙方經過長時間討論後選定的“steward”（引領者）角色，更強調引領與支持，而非所有權轉移。
Stani在Lens團隊中的角色
Stani將繼續專注於Aave的DeFi業務，在Lens團隊中擔任顧問角色，不參與日常運營。
選擇Lens的深層原因
Suji Yan指出，如果從失敗的角度看，Web3的敘事是失敗的。以Facebook為例，其當年投入巨資發展Web3，涵蓋穩定幣、NFT、DID、錢包等，最終全部被砍掉，未留下任何產品。他對比Farcaster與Lens，認為兩者用戶規模均屬百萬級，但數據表現仍不理想，反映出整個領域產品體驗的普遍問題。
產品理念：弱金融、強社交
Suji Yan堅持社交產品應具備“弱金融、強社交”的屬性，即產品不應過度依賴金融機制，而是以社交為核心。Mask作為Lens的投資人，與Stani關係密切，深知其為人，因此選擇Lens。
對當前市場趨勢的批評
他批評部分產品如Base的Creator Coin、Rally、Whale等將推文轉為NFT炒作，屬於錯誤方向，已為行業提供明確的失敗案例，幫助團隊篩選出可能正確的路徑。
未來產品發展方向
Mask團隊提出三大產品方向：
- 開放性：支持多鏈、多語言，未來將引入預測市場功能，類似推特從140字擴展至280字以支持日語。
- 數據根整合：不強制用戶從零開始進入Web3，而是通過Web2平臺（如微博、WhatsApp、推特）的數據映射，實現自然過渡。
- 真實社交導向：不鼓勵用戶為刷存在感而互動，反對“擼毛”行為，強調真實社交。
對推特改革的看法
Suji Yan表示，他不熟悉Nikita Bier，但認為推特的智能標籤等戰術成功，但整體戰略失敗，例如申請50多個州的貨幣傳輸許可，其方向仍存疑。
關於發幣預期
Mask創始人明確表示，目前沒有發幣預期，也不希望用戶為刷存在感而互動，鼓勵真實的社交行為。