永輝超市虧損暴增45%！轉型陣痛還是生存危機？
虧損原因分析
盤古智庫高級研究員江瀚認為，永輝超市陷入“規模不經濟”陷阱，早期高速擴張導致固定成本高企，而單店產出持續下滑。其傳統生鮮供應鏈優勢被盒馬、山姆等新銳品牌所取代。
轉型戰略與調整措施
永輝超市明確指出，2025年啟動的重大經營戰略轉型，從過往的“規模擴張”全面轉向“質量增長”。門店端的深度調整成為此次轉型的核心內容。
在“胖改”18個月後，永輝超市仍處於轉型陣痛期內。其調整措施包括關店381家，對標胖東來進行門店優化，以提升運營效率與消費者體驗。
財務表現與市場預期
永輝超市預計2024年歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損14億元，扣除非經常性損益後的淨利潤為虧損22.1億元。2025年預虧超20億元，外界將其視為轉型中難以避免的“陣痛”。
零售行業人士指出，隨著調改進入深水區，提質增效漸成業內下一階段的關注點，如核心競爭力的構建與商品力建設。
外部市場對比
永輝超市的轉型路徑與山姆會員店、盒馬等新銳零售品牌形成對比，其在供應鏈管理與消費者服務方面面臨嚴峻挑戰。