沃爾瑪，”變小”了
社區店模式加速落地
在2025年的最後一天，沃爾瑪宣佈於12月連續在深圳寶安、福田、龍華三區新開四家社區店。沃爾瑪表示，社區店模式在完成初步市場驗證後，已正式進入加速規模化發展階段。
市場競爭加劇
當沃爾瑪還在試水社區店之時，這個小業態早已被眾多品牌盯上，甚至擠滿了大廠玩家——盒馬、奧樂齊、山姆、京東七鮮、美團快樂猴等新興業態們正以差異化打法快速擴張。
深圳試水成效有限
反觀沃爾瑪，自2025年初啟動社區店試點以來，僅在深圳落地8家門店，尚未邁出跨區域複製的關鍵一步。當對手以”月開數十店”的速度攻城略地，沃爾瑪的社區店仍停留在”深圳”的局部範圍。
與小紅書合作深化零售體驗
沃爾瑪與小紅書近日共同宣佈，將圍繞商品與購物場景展開長期共創。雙方不僅在自有品牌沃集鮮上進行內容聯動，更通過用戶真實反饋優化商品結構與購物體驗，推動零售空間的重新編排。
零售模式轉型
過去很長一段時間，大眾對沃爾瑪的印象停留在傳統零售商。但近幾年，沃爾瑪圍繞顧客進行了大刀闊斧的轉型升級，其中一個最明顯的變化是自2025年起，社交平臺與零售場景深度融合，推動了新型門店形態的誕生。