登味管理，正在搞垮企業
現象描述
他們自以為是，固執己見，倚老賣老，拒絕接受新事物，把資歷當權威，把經驗當真理，「登味」十足。
組織影響
久而久之，組織開始僵化，人才開始流失，企業慢慢被拖垮。
管理結構問題
- 大量中年人「卡」在管理崗上，既無法向上突破，又不願向下賦能。
- 許多企業高階主管長期脫離業務前線，僅靠PPT與KPI遠距離指揮。
創始人陷阱
成功會幫你把世界調成「舒適模式」。你聽到的都是你想聽的，看到的都是你想看的。可怕的是，每個人都在真心實意地對你好，沒人想害你。
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