市場部斬殺線，怎麼破
市場部面臨的「斬殺線」問題
面對這三層「斬殺線」，市場部是否只能坐以待斃？當然不是。但要活下來的前提是，必須進行基因改造，從單一的職能部門，進化為滲透到公司各個角落的戰略性力量。
市場部如何突破「斬殺線」
市場部必須從傳統的執行部門轉型，成為貫穿產品、銷售、財務與運營的整合性單位。透過跨部門協作與數據驅動決策，市場部才能真正發揮價值，避免因資源不足或目標不清晰而被視為「可裁減」的部門。
案例：汽車產業的「斬殺線」現象
自2025年底以來，汽車圈開始使用「斬殺線」來形容車企的「隱形生死線」。一旦跌破，品牌將陷入銷量下滑、利潤收縮、研發投入不足的惡性循環。這顯示市場部若無法提前預警與介入，將可能成為企業整體戰略失敗的關鍵點。
結論：市場部的生存關鍵
市場部必須從「執行者」轉變為「戰略參與者」，建立與其他部門的緊密連結，並以數據與市場洞察作為決策依據，才能真正突破「斬殺線」的困境。