老登堅守白酒，年輕人拋棄海倫司
海倫司營收下滑，消費趨勢轉變
去年上半年，海倫司營收2.91億元，同比下降34.01%，下滑趨勢已持續7個半年度。年輕人將蜜雪冰城發展成千億市值品牌，卻逐漸忽略了海倫司這一酒館品牌。
年輕人消費偏好變化
優秀的成本管理能力使海倫司在酒館賽道中具備競爭力，一瓶精釀僅售9.9元，成為大學生與剛入職場年輕人的熱門選擇。然而，隨著消費習慣改變，年輕人更傾向追求新潮、性價比高的消費模式，導致對傳統酒館的消費意願下降。
消費降級與微醺文化興起
近年來，“早C晚A”“日咖夜酒”等微醺生活方式興起，使海倫司成為預算有限年輕人的“快樂老家”。然而，隨著消費降級趨勢加劇，部分年輕人開始減少酒水消費，甚至主動遠離傳統酒館。
市場格局面臨挑戰
海倫司雖具影響力，但面臨行業競爭加劇、酒業整體消費疲軟，以及年輕人消費喜新厭舊等多重挑戰。與此同時，新興酒館品牌如魏世紀、COMMUNE幻師等通過差異化定位，逐步切入市場，形成競爭格局。
白酒消費也面臨年輕化挑戰
有觀點指出，當代年輕人不再認同“老登”群體的飲酒文化，甚至因反感其消費方式，對白酒這類傳統飲品產生疏離，反映出消費文化深層的代際差異。