買上癮”的安踏，停不下來
安踏的擴張之路：從本土到全球
踏入2026年，在“買買買”路上狂奔17年的安踏，仍然停不下來。1月27日，安踏體育發佈公告稱，擬以15億歐元（約123億元人民幣）收購彪馬29.06%股權，成為這家國際運動品牌的最大股東。
收購背後的邏輯
丁世忠的理念是：有些公司，有錢也做不出來，只能買。從這句話裡面，也可以看出安踏的收購邏輯——買賽道、買認知、買市場。
安踏的“買買買”策略成效
從一家立足本土的運動品牌起步，通過“買買買”，目前安踏集團已成為擁有十多個全球品牌、市值全球前三的多品牌體育用品集團，並進入全球化“深水區”。截至1月，安踏集團營收持續增長，FILA貢獻了266億元營收，佔集團總收入的37.6%，甚至比主品牌還高。
市場反應與未來挑戰
業界認為，安踏藉此站上與耐克、阿迪達斯同場競技的牌桌。然而，也有觀點指出，運動鞋類產品不像手機等電子產品，消費者很難直觀感知到產品的科技價值，加上安踏品牌價值的缺失，其“買買買”策略是否能真正提升產品力，仍待觀察。
安踏的收購拼圖打法，是否還能持續，是未來市場關注的重點。