客戶要的不是透明度——而是可預測性
透明度的誤解
當一家公司需要特地強調自己的透明度時,即使本意是向客戶表明自己公開、坦誠,也可能會傳遞出另一層潛在訊息,讓客戶不由得開始懷疑:「你為何非要強調自己透明?」這顯示出,透明度若缺乏可預測性,僅是形式上的展示,無法真正建立信任。
可預測性才是關鍵
客戶真正需要的,不是表面的透明,而是可預測的行為與結果。一個穩定、可預測的服務流程,能讓客戶清楚知道未來會發生什麼,進而減少不確定性與風險。
例如,在商業服務中,若能透過數據分析預測客戶可能面臨的問題,並主動提供解決方案,這不僅是「預見性服務」,更是建立長期關係的關鍵。
實務應用範例
- 整合電子佣金支付:將所有佣金交易組合成一次定期、透明的付款,不僅簡化內部流程,也提升了財務可預測性,有助於管理大量交易的企業。
- 價值主張設計:在創建價值主張時,應著重於「可預測性」而非功能廣度,以確保客戶能清楚理解服務的實際效益。
結論
透明度若沒有可預測性作為支撐,僅是找藉口。真正讓客戶信賴的,是能預見未來、穩定運作的服務體系。
來源:https://m.sohu.com/a/983286279_100246910?scm=10001.325_13-325_13.0.0-0-0-0-0.5_1334
