成功整合AI的團隊，都做對了這4件事
AI工具進入團隊後的潛在危機
當AI工具進入團隊，看似高效的承諾背後，可能隱藏著嚴重的協作危機。AI的「自信」錯誤不僅浪費資源，更會悄然瓦解成員之間的信任，導致團隊陷入自我懷疑。
高績效企業的共通做法
根據麥肯錫報告，僅有6%的企業透過AI獲得顯著收益。專家指出，高績效企業在AI採用上做對了四件事，包括建立清晰的AI使用策略、定義組織內AI技能的「金字塔」結構，以及設計可衡量的AI知識與應用目標。
AI落地的關鍵挑戰
儘管許多企業已開始使用AI，但轉型仍不到位。MIT最新調查報告指出，95%的機構在生成式AI領域投入後未能獲得可衡量的商業回報，大多數AI試驗項目陷入停滯，未能對業務產生實際影響。
人類與AI的協作模式
專家強調，人類與AI的協作是未來工作的重要方向。團隊需掌握如提示工程、判斷AI答案可信度、明確問題定義等技能，以確保AI工具能有效輔助決策與執行，而非取代人類判斷。
AI自動化工具推薦
AI工作流程自動化可幫助團隊減少重複作業、加速決策與跨部門協作。例如Monday.com推薦的14款AI工具，包含內建模板與AI Blocks，並強調安全合規與擴展性。