互聯網春晚營銷十一年：撒錢180億，為何再無微信紅包時刻？
背景與現象
此後十餘年，互聯網企業輪番登上春晚舞臺，重金押注這一超級入口，但再未復刻“微信紅包時刻”。表面看，這是營銷策略的失誤；更深層的原因在於，隨著行業分化加劇，各企業戰略重心轉移，傳統紅包營銷模式難以持續。
典型案例分析
- 2016年到2018年，阿里連續三年與央視春晚合作，相繼推出支付寶搶紅包、清空購物車等系列活動，共計投入巨大資源。
- 騰訊董事會主席馬化騰在年會上明確表示，希望重現當年微信紅包的盛況，顯示出對這一營銷模式的持續重視。
- 百度在這一背景下，也加強了春節營銷攻勢，試圖通過類似活動推廣其核心AI產品。
技術與趨勢演進
隨著大模型紅包的興起，算力租賃成為最大贏家。元寶換了個方式發紅包，騰訊的AI社交實驗仍在繼續，顯示互聯網企業正嘗試以新技術重塑紅包場景。
未來展望
這場“紅包大戰”，正成為各家推廣其核心AI產品的關鍵窗口。未來，紅包可能不再只是簡單的金額髮放，而是演變為融合AI、社交與消費的綜合性數字體驗。