當ChatGPT開始「建群」和「帶貨」，AI還是要把超級平台走過的路再走一遍
重點概述
本文指出，要支撐起萬億美元估值，ChatGPT必須走向平台化，並逐步建立自有生態與服務整合。文章回顧大型科技公司走過的路：先試圖成為搜尋與入口的替代者，接著向 Meta、谷歌、亞馬遜等巨頭發起挑戰，試圖把越來越多的服務與生態系統整合於單一超級平台之中。
核心脈絡與策略路徑
- 平台化與生態發展：ChatGPT需從單一工具演進為多角色平台，聚合多方服務與內容。
- 先挑戰大廠，再拓展商業化：文章指出要先挑戰谷歌，隨後向 Meta 與亞馬遜等巨頭滲透，複製其平台經濟的路徑。
- 社交互動與社群功能的演進：以社交互動、社群功能為重點，作為平台化過程中的核心要素之一。
以上分析指出，未來ChatGPT若要實現全方位平台化，將以互聯網超級平台的發展軌跡為參考，強化互動與生態系整合。