商場B1，加速分化
B1層商業模型本質：高租金換高流量
表象看上去，B1是商場的流量池，但外界忽視的是，B1的流量並非「天然形成」，這裡的商業模型本質實則是高租金換取高流量。上海購物中心協會秘書長杜斌告訴《…》。
外賣大戰衝擊B1餐飲業態
2025年外賣大戰重塑消費者價格心智，商家客單折損，商場B1層餐飲受衝擊，快餐、小吃類小餐業態尤甚，線上優惠使商家實際收入降約20%，商場招小餐變難。
B1B2層客流與租金趨勢
步入2023年，購物中心B1B2層細分品類的分化趨勢更加明顯。B1B2層客流持續火爆，租金看漲、一鋪難求也隨之而來，一些商場更有意想把B1層打造成「次首層」。
年輕人消費行為變化
湧入商場，尤其是B1B2的品牌越來越多，但人流量始終是有限的，因此就出現大品牌「排擠」小商家的現象，使得店鋪的經營壓力與日俱增。