不管京東買不買叮咚,淘寶都應該內化盒馬
重點觀點
本文討論阿里巴巴在本地生活與新零售領域的策略走向,指出無論京東最終是否收購叮咚買菜,阿里巴巴都應透過把盒馬整合入淘寶生態的方式來增強其本地生活服務的競爭力。文章以本地外賣與本地生活服務的協同為參考,並提出「淘寶閃購收編盒馬」作為重要一招以進一步攥緊本地生活這一拳。
策略與機遇
透過收編盒馬,淘寶可以整合盒馬的供應鏈、物流與生鮮品類,與淘寶的用戶與支付體系形成協同,提升用戶體驗與覆蓋面,並擴大在本地生活服務領域的話語權。
對比與案例
文中提及本地外賣服務作為示例,展示線上與線下資源整合的實際效果,為淘寶整合盒馬提供參考。該動作也可能影響與美團等競爭對手的格局。
