泡泡瑪特無需下一個LABUBU
泡泡瑪特近年表現強勁
3月25日，泡泡瑪特交出了2025年的答卷。過去一年，泡泡瑪特的收入為人民幣371.2億元，同比增長185%，淨利潤為130.1億元，同比增長293%。圍繞泡泡瑪特的IP孵化與市場拓展，持續獲得關注。
LABUBU的成功難以複製
儘管該產品尚未正式發售，但爭議本身已經外溢到對泡泡瑪特“審美與價值表達”的討論中。一個是發售後出現“破發”、熱度不及預期；一個是未發售就陷入爭議，反映出IP孵化的複雜性。
即便把運營Labubu的資源、流程原封不動用在新IP上，也大概率造不出第二個爆品，運營能力決定了泡泡瑪特的發展下限，卻決定不了爆款的上限。
市場對新IP的期待與挑戰
要製造出下一個Labubu、Molly，並不簡單。此次“放學後的Merodi”的校園、青春主題，能否跳出同質化，仍有待市場檢驗。
泡泡瑪特擁有持續孵化爆款自有IP的成熟體系，能把小眾設計師的創意，變成持續造血的商業資產，哪怕一個IP熱度消退，品牌生態仍能維持。
未來發展方向
對泡泡瑪特而言，真正的成功不是製造下一個Labubu，而是建立一個讓消費者一直喜愛、願意長期追隨的品牌生態。在競爭日益激烈的潮玩市場，泡泡瑪特需要深化用戶連接，而非單純依賴爆款IP。
跨界合作與技術探索
泡泡瑪特與索尼影業宣佈，“拉布布”將拍攝真人和電腦動畫結合的電影，目前仍處於“早期開發階段”。這顯示其正嘗試拓展IP邊界。
在AI玩具賽道，人們不禁發問：看起來新穎的AI玩具，能否複製泡泡瑪特旗下潮玩產品LABUBU的現象級成功，從風口產品發展成長紅產業？
倘若泡泡瑪特能並行探索“智能化”路徑，為Labubu搭載適宜的AI“靈魂”，或許能開闢一條更具顛覆性、更即時、更個性化的情感連接通道。