從“上游”突圍,珀萊雅的競爭邏輯變了
科研、智造、多品牌,構築增長的新底座
中國美妝行業,已經走過了最容易講故事的階段。增長仍然存在,但不再由速度決定。競爭仍然激烈,但不再圍繞規模展開。追求高速增長的行業階段已經結束了,進入了追求質量的新供給時代。
競爭關鍵要素向上遊轉移
化妝品產業的競爭關鍵要素正在往上游轉移。聚美麗擴充了這個理論,將化妝品產業從上游基礎研究、到下游傳播運營細分為七個環節,並描繪了新版的“行業競爭地圖”。
珀萊雅的研發與產業鏈佈局
珀萊雅擁有杭州龍塢研發中心,具備自主研發能力和一定的自主生產能力。在上游端,其與華熙、貝泰妮等國貨頭部品牌一樣,重視科研端提供市場競爭力,關注具備更好功效的新原料。
市場格局與品牌表現
在淘寶天貓、抖音、京東、快手四大平臺的美容護膚品類中,珀萊雅、韓束、蘭蔻和THE WHOO分別佔據TOP1至TOP4的位置。修麗可首次進入天貓前五,赫蓮娜、穀雨、自然堂等品牌也表現突出,反映出市場格局的動態變化。
