從“上游”突圍，珀萊雅的競爭邏輯變了
科研、智造、多品牌，構築增長的新底座
中國美妝行業，已經走過了最容易講故事的階段。珀萊雅通過科研、智造與多品牌戰略，構建了增長的新底座。
AI賦能生物製造，提升活性成分篩選效率
公開資料顯示，珀萊雅已經與恩和生物達成圍繞SAION AI的戰略合作，將AI引入生物製造過程，用於篩選具備潛力的活性成分並提升實驗成功率，使原本依賴經驗的篩選流程更加高效與精準。
戰略升維與產品重塑驅動增長
珀萊雅的“6×N”戰略——涵蓋新消費、新營銷、新科技、新智造、新機制和新組織——成為支撐企業發展的底層能力。其中，新機制強調看準“業務”與“人”，推動組織與業務的深度融合。
行業競爭格局演變
業內觀察指出，化妝品產業的競爭關鍵要素正向“上游”轉移，從基礎研究到產品開發，企業需在研發端建立核心競爭力，以應對市場變化。
市場表現與競爭態勢
在淘寶天貓、抖音、京東、快手四大平臺中，珀萊雅分別位居美容護膚品類TOP1，展現出強勁的市場競爭力。同時，修麗可首次進入天貓前五，赫蓮娜、穀雨、自然堂等品牌也逐步崛起，反映出市場格局的動態變化。