小米不想「賤賣」token
小米MiMo團隊強調技術進化而非價格競爭
小米MiMo團隊負責人羅福莉表示，全球算力無法跟上Agent時代的Token消耗，未來的出路不在於更便宜的Token，而是發展更省Token的框架與更高效的模型，實現共同進化。
小米推出Token Plan，強化大模型商業模式
小米MiMo大模型首次推出Token Plan，單次訂閱即可滿足全模態Agent任務需求，展現其將大模型視為核心商業模式的決心。
與其他科技企業的比較與產業趨勢
與阿里成立ATH（Alibaba Token Hub）事業群等動作相比，小米選擇不跟風追逐已飽和的賽道，而是聚焦於技術創新與效率提升，強調在大模型領域建立獨特競爭優勢。
技術與商業策略的結合
小米透過「按需使用」與「Token用在刀刃上」的策略，提升資源運用效率，並透過精確的時間定義（如Cronjob）實現任務自動化，降低Token消耗。