雀巢想要一個不只會賣年糖的徐福記

雀巢想要一個不只會賣年糖的徐福記

背景與併購動態

在雀巢完成對徐福記全資收購後,公司正推動徐福記從現金牛轉型為增長引擎。此次併購不僅是資源互補,更標誌著徐福記品牌將進入雀巢全球戰略佈局的重要一環。

管理層更迭

徐福記首席執行官劉興罡已於4月13日離任,王斌接任新一任首席執行官,於4月1日正式入職雀巢,被視為一次典型的“跨界實戰派”領導力佈局。

歷史與品牌發展

徐福記由臺灣徐氏四兄弟於1992年在廣東東莞創辦,最初為糖果代工,後憑藉創新產品與市場策略,發展成為兩岸三地知名的糖果品牌。其產品以“新年糖”為代表,不僅滿足家庭消費,也用於招待客人,形成獨特文化認同。

股權結構與收購歷程

  • 2011年12月,雀巢以17億美元收購徐福記60%股權。
  • 2025年3月3日,雀巢與徐氏家族達成協議,收購徐福記剩餘40%股份,完成全資收購。
  • 此次收購完成後,雀巢成為徐福記唯一股東,品牌將全面納入其全球運營體系。

未來戰略方向

雀巢明確表示,希望徐福記不再只是“賣年糖”的傳統糖果品牌,而是發展為多元化、高增長的食品業務引擎,拓展產品線與市場邊界。

來源:https://36kr.com/p/3760687750824704

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