5年後，Vitalik推翻了自己為以太坊訂下的未來
2026年2月3日，Vitalik Buterin在X上發表一篇貼文，指出「Layer2作為『品牌化分片』來解決以太坊擴展性的最初願景，已經不再成立」。這一句話在以太坊社區引發巨大震動，堪比2020年他力推「以Rollup為中心」路線圖時的影響力。
以太坊擴容願景的轉變
過去五年，以太坊為應對擴展性與交易速度的限制，將擴容希望交給Layer2，並以此作為技術路線圖的核心。然而，隨著L1本身擴容進程加速，Gas Limit預計在2026年底將衝高至2億，交易手續費穩定在幾美分甚至更低，以太坊L1的交易成本已大幅下降。
Layer2的定位與未來
在這篇貼文中，Vitalik明確提出一個根本性的定位轉變：以太坊的核心價值與主權將重新錨定在L1之上。Layer2不再被視為解決擴展性的必要途徑，而是轉為生態多樣性的一部分。
他進一步提出一個新框架：將Layer2視為一個「光譜」，而非單一技術方案。這意味著Layer2項目需根據自身技術優勢與用戶體驗，重新定位其價值，而非僅以擴展性為目標。
現階段的挑戰與生態演進
- L2向Stage 2的進展（包括互操作性與安全性）比最初預期要慢得多，且面臨重大困難。
- 隨著L1擴容與Gas Limit大幅增加，用戶對跨鏈橋的複雜性與風險已產生強烈不滿。
- 當Gas Limit達到2億，且L1手續費極低時，用戶將不再需要依賴Layer2來進行交易。
這場轉變被視為對過去五年以太坊擴容策略的「證偽」，就像當年證偽Plasma一樣，顯示技術演進必須回應實際使用情境與用戶需求。
Layer2並未消失，但其作為以太坊唯一擴容希望的時代，已經徹底結束。五年前，以太坊在被Solana等競爭對手逼到牆角時，將擴容希望交給Layer2；五年後，它發現，最好的擴容方案，就是讓自己變得更強大。