世界盃要來了，品牌們更難了
2026年世界盃擴軍至48支球隊，賽程延長至39天
2026年由美加墨三國聯合舉辦的世界盃將擴軍至48支球隊，賽程延長至39天，但時差問題導致中國觀眾觀賽困難，品牌面臨注意力分散、營銷成本上升等多重挑戰。
中國出海品牌面臨60億人次注意力爭奪
中國品牌的世界盃營銷已走過十年，早期多集中於國內賽場，如海信、vivo、蒙牛等品牌曾積極參與。然而，隨著世界盃全球影響力擴大，中國出海品牌正試圖抓住60億人次的注意力，但面臨激烈競爭與營銷成本上升的壓力。
品牌將世界盃視為銷售場景，而非文化場域
本質上，品牌們仍將“世界盃”視為一個“銷售場景”，而非“文化場域”。在美妝領域，品牌試圖融入世界盃文化，卻面臨一個矛盾現實：如何在不依賴傳統營銷模式下實現破圈。
轉播版權懸而未決，品牌推廣受阻
距離2026年美加墨世界盃開幕僅剩一個月，中國大陸的轉播版權尚未談妥。國際足聯描繪“收入最高”世界盃的商業藍圖，更高的版權費與門票價格引發爭議，部分品牌擔憂若轉播談判流產，將影響其曝光與推廣效果。
品牌焦慮：當奶酪棒賣不動，還能靠什麼破圈？
以妙可藍多為例，其在2026年世界盃前獲得推廣機會，但若轉播未能落地，球迷失望，品牌亦將面臨推廣困境。這反映出許多品牌對世界盃營銷的深層焦慮。
央視不播世界盃，品牌曝光受衝擊
有觀點指出，央視“放棄”世界盃轉播，導致品牌難以通過主流媒體獲取曝光。儘管部分品牌仍試圖借世界盃破圈，但缺乏有效渠道，推廣效果受限。
中國互聯網對世界盃反應冷淡
距離2026年世界盃開幕不足30天，國內互聯網卻異常安靜，熱搜榜無相關話題，朋友圈也缺乏討論，反映出部分品牌對世界盃營銷策略的調整與觀望。