中國國企充斋裙帶關係 多地整治「近親繁殖」
背景與現象
中國國有企業的「近親繁殖」現象長期存在，常見表現為「人情崗」與「世襲崗」等現象。專家指出，治理國企「近親繁殖」是一項系統工程，需結合制度化、透明化與嚴格執行，才能從根本改善任用與人事安排中的不公。
治理動向與實例
- 多地開始整治：地方紀委、監察、國資部門等機構釋出治理信號，聚焦親屬裙帶關係、违规任用等問題，要求嚴格監督與排查。
- 湖北省案例：孝昌县國資局對6家縣屬國企338名干部職工進行全覆蓋排查，發現6條問題線索，其中2條違規線索已移送處理。
- 隨縣紀委動作：在縣財政局主持召開「國企近親繁殖專項治理」督辦會，聚焦岗位聘用、人員招錄等關鍵環節，要求杜絕「人情崗」與不正當任用。
- 制度保障與執行：多地出臺回避制度、申報親屬關係等制度，明確直系親屬不得在同一單位任職，並加強執行監督。
- 治理理念：以案促改，完善招錄與任用規範，推動透明化、制度化建設，讓「靠能力上位」取代「靠關係」。
展望與原則
專家指出，治理國企近親繁殖是一場長期、系統性的工程，需要持續的監管與整改，確保選人用人的公平與公正，促使人員任用更依靠實力與能力。