企業個十百千萬億業績持續增長品牌頂層設計
品牌頂層設計與業績結構增長的關係
只有先做好清晰化的品牌頂層設計，再落地化營銷底層運營，才能真正實現企業業績的結構增長，否則就難以實現從個億級到萬億級的躍遷。
企業營收增長的階段性路徑
- 個億級增長：以偉星咖樂為例，企業營收從0到1億實現點式增長。
- 十億級增長：以火星人和羅萊家紡為例，企業營收從1億到10億實現線式增長。
- 百億級增長：通過系統性戰略規劃，如“拼圖”戰略，逐步實現從十億到百億的跨越。
- 千億級與萬億級：企業需邁過千億級並超過萬億級，成為行業第一品牌、第一平臺甚至第一生態。
企業增長的底層邏輯
企業業績的持續結構增長，本質是通過清晰的品牌頂層設計與高效的營銷底層運營實現的。在增長過程中，組織需保持穩定，邊際成本應隨規模擴大而下降，以確保業務可持續發展。
行業案例與趨勢
例如，安踏在運動品牌中通過“做多”策略擴張，而李寧則聚焦“做精”以提升品牌價值。此外，阿迪達斯與耐克在2024年後出現復甦跡象，反映出行業競爭格局的動態變化。