本文聚焦於俞敏洪的「好人夢」是否真正只是個人形象，還是成為企業品牌與商業運作的一部分。文章指出，東方甄選與新東方在多個關鍵時刻共同承擔與放大這一人設，藉由情感化的表述與事件推動市場關注。
文章回顧自董宇輝離任以來的發展、最近的公開信事件，以及公司未來的轉型方向，認為每一次俞敏洪的情感爆發都被視為企業決策層以此推動公眾信任與品牌價值的策略性時刻。
此外，文中也提到「人設」的建立並非易事，品牌需要在公眾視線中維持一致性與可信度，這一點在東方甄選與新東方的協同營運中尤為顯著。
- 核心觀點：好人夢作為品牌資產的角色
- 案例：董宇輝離任及公開信事件的影響
- 未來方向：公司轉型與品牌策略的變化