別再瞎搞協同了，很多創新毀於“把人湊一起”

打破部門牆並非創新唯一途徑

文章指出，打破部門牆、讓團隊緊密協作，並非創新的唯一途徑。許多企業過度追求形式上的協同，反而導致創新失敗。

盲目協同的後果

將不同部門的人員簡單「湊在一起」，往往無法產生真正的協同效應。這種做法可能導致溝通成本增加、責任邊界模糊，甚至破壞原有的專業流程，最終使創新項目無疾而終。

真正的創新關鍵

創新的核心在於解決問題與創造價值，而非單純的組織調整。企業應專注於明確的戰略目標與具體的執行機制，而非盲目地進行人員整合或跨部門會議。