增長的底牌，變了
企業增長的底牌正在轉變
在低增長時代，企業如何在混沌中保持增長，成為關鍵議題。傳統的競爭策略已無法完全適用，企業需重新思考增長的本質。根據王賽的分析，增長的核心，有時是將對手轉化為夥伴，形成「競合」關係，進而建立企業增長的第六個子結構——合作結構。
AI成為新時代的關鍵底牌
隨著人工智能技術的發展，AI已成為企業成長的重要底牌。例如，阿里將「AI to C」作為關鍵戰略，夸克正是其在AI領域的關鍵產品與底牌。隨著DeepSeek等AI產品在2025年引發熱潮，阿里的AI戰略進度持續提速。
地方經濟與GDP目標的底牌
在2026年全國兩會前夕，市場普遍預計，2026年全國GDP增速目標將設定在「4.5%至5%」之間，並可能加上「爭取更好結果」的表述，顯示地方經濟政策與增長目標的底牌正逐步公開。
企業內生增長的七大底牌
企業內生增長的七大底牌包括：產品創新、市場擴張、組織優化、人才策略、技術投入、客戶關係與生態系統建設。這些底牌在疫情後的經濟環境中，成為企業維持穩定與增長的重要支點。
未來企業的增長邏輯
未來企業的增長不再僅依賴單一產品或市場擴張，而是需要結合產品邏輯與資本邏輯，讓企業不僅有賺錢的能力，更有被市場認可的價值。這成為成熟創辦人必須深思的問題。