從卸妝油王座到芳療烏託邦：年銷十億的逐本，為何急於轉型？
卸妝油王座難以長久維持
憑藉一瓶卸妝油的精準爆款策略，逐本搭乘直播電商的快車，迅速完成了十億元規模的原始積累。然而，恰恰在登上品類王座之後，市場競爭加劇，10億規模的成長已停滯三年，卸妝油王座不好坐。
逐本的市場地位與銷售數據
逐本卸妝業務在2025年銷售收入超過10億元，品類滲透率超過10%，在天貓大促期間，每2.4瓶卸妝油的成交中就有1瓶來自逐本，顯示其市場領先地位。
根據數據顯示，逐本卸妝油在天貓大促時滲透率超過30%，日常銷售中也長期排名第一，形成「大促領先＋長期領先」的綜合優勢。
品牌從卸妝油擴展至芳療領域
雖然卸妝油是逐本的核心產品，但品牌自創立之初就致力於打造更完整的東方芳療護理體驗。逐本並非僅止於卸妝油，其目標是發展成為一個完整的芳療護理品牌。
資金與發展動態
逐本已完成兩輪共5000萬美元的融資，創始人劉倩菲畢業於復旦大學財務管理專業。在卸妝品市場中，逐本已形成獨具優勢的流量效率，並實現400%至500%的年增長。
轉型動機
面對市場飽和與競爭加劇，逐本選擇從專注卸妝油轉向更廣泛的芳療領域，試圖突破現有品類的限制，拓展品牌價值與用戶體驗。