近年，品牌紛紛透過大型旗艦店（大店）提升品牌影響力與客單價，並以更完整的品類與體驗來強化消費者的購物動機。
根據 36Kr 的報導《從始祖鳥到雪王，為什麼都在開大店？》，連名創優品也提出「腾笼换鸟」的策略，計畫將 80% 的門店改造為大店，將整體戰略轉向高內容附加值的品牌生意。
在此潮流中，始祖鳥（Arc’teryx）與雪王等品牌被作為案例，透過擴大門店規模與強化核心商圈曝光，提升品牌影響力與沉浸式購物體驗。
背後邏輯是：大店能提供更豐富的品類與更完整的體驗，讓品牌從單純以價格競爭轉向內容與服務的差異化。不過，大店也意味著更高的租金與運營成本，品牌需要在規模與成本間取得平衡。
結論：在消費者日益重視品牌故事與體驗的背景下，大型店鋪成為多家品牌的戰略選項。