戰略落不了地，核心原因只有一個
目標不聚焦，資源無法傾斜
當目標不聚焦，資源無法向戰略重點傾斜，戰略落地就失去了必要的支撐，最終只能在資源消耗中逐漸擱淺。
戰略與執行脫節
戰略落不了地，核心原因在於戰略與執行之間存在脫節，導致實際執行與戰略規劃嚴重偏離。
戰略目標傳遞失真
在企業中，戰略目標在傳遞過程中容易失真，中層幹部和員工對戰略的理解與戰略規劃的本意存在偏差，造成執行偏差。
缺乏可持續機制
缺少一套可持續運行的機制系統，從使命願景到戰略制定、再到目標分解的一整套邏輯鏈條，是戰略落地失敗的重要原因。
管理文化問題
部分企業存在“老好人”領導現象，缺乏有效管理，例如“我只看結果”的管理方式，導致戰略無法真正落地。