敢給員工多放假的公司，後來怎麼了？
攜程實驗：無理由事假引發的變化
2026 年 4 月 7 日，攜程集團宣佈了一項重大人事改革。公司從總部隨機抽取 6000 名員工，將其分為實驗組與對照組。
- 實驗組待遇：每年額外獲得 45 天「無理由事假」。員工可隨時請假，無需提供任何理由。
- 對照組待遇：維持原有休假制度。
此舉旨在測試「少上班，企業賺更多」的假設，並觀察員工在享有高度彈性休假權後，對工作效率、離職率及公司整體業績的影響。
市場反應與後續發展
該消息發布後，引發了廣泛關注。相關報導指出，此舉打破了傳統企業對員工時間的嚴格管控，試圖建立一種更信任員工的勞動關係。
雖然具體的長期數據（如營收增長幅度或離職率變化）在摘要中未詳述，但此實驗被視為企業管理哲學轉變的標誌性事件，反映了在經濟環境下，企業對人力資源管理策略的重新思考。