當造夢成本歸零｜影視行業的未來五年
核心概念：審美工程
作者鄭林在文章中提出了一個核心概念：審美工程。在AI提供的無限可能性空間中，做出那些讓作品從“正確”躍遷至“卓越”的決策，成為影視創作的關鍵。
行業趨勢與市場格局
未來五年，全球虛構內容市場90%的利潤，將集中在不超過1%的超級IP手中。這表明影視行業的競爭將高度集中於少數頭部作品。
代表性作品與投資案例
- 懸疑劇《新生》（製片人/編劇）
- 《你好，舊時光》
- 《棋魂》
- 《了不起的女孩》
- 院線電影《孤注一擲》《南京照相館》《群星》等
技術與商業模式演進
AI技術顯著降低了內容創作的初始成本，使得更多創作者能夠參與影視製作。然而，單次生成內容的成本雖低，仍需持續投入工具與平臺維護，無法實現“零成本創業”或“穩賺不賠”。
行業挑戰與風險
當“夢”被過度商業化，當“人設”的泡沫被戳破，當粉絲的熱情冷卻，曾經的光鮮亮麗也可能瞬間褪色。明星的“塌房”事件，反映出“造夢”過程中的潛在風險。
市場表現與趨勢
票房近六年最差，春節檔瀕臨消亡，反映出傳統影視檔期面臨嚴峻挑戰。與此同時，短劇在春節檔正式“升咖”，成為新興趨勢。