相愛生殺？波司登和中產都需要一點邊界感
波司登與中產消費者的關係變化
隨著波司登從傳統羽絨服品牌轉型為高端市場，其產品價格與定位不斷提升，引發中產消費者對「質價比」的質疑。消費者普遍認為，波司登的產品雖具品質，但價格高漲，與實際需求之間出現落差。
市場競爭與品牌定位
在羽絨服市場中，波司登與凱樂石等品牌競爭激烈，價格持續上揚，導致消費者對「平價選擇」的需求增加。部分觀點指出，國際中高端品牌逐漸遇冷，本土品牌如波司登亦面臨表現放緩的趨勢。
波司登的市場策略與回應
- 波司登近年積極拓展國際市場，例如入駐巴黎老佛爺百貨，並推出AREAL系列，試圖強化其東方羽絨服的獨特形象。
- 品牌透過高端化轉型，試圖突破「老土」標籤，並建立更具辨識度的市場形象。
消費者行為與市場反應
隨著中產階層對價格敏感度提高，部分消費者開始尋找替代品牌，並對波司登的IP溢價提出質疑。市場觀察顯示，消費者對「質價對等」的期待持續上升，成為品牌發展的重要挑戰。