臺達電淨零減碳心法與顧問服務

節能減碳的長期實踐

在全球企業加速淨零轉型之際，臺達電於 5 月 13 日分享其內部減碳推動經驗，並將多年累積的淨零治理能力轉化為對外的顧問與數位服務，以回應企業低碳轉型需求。

臺達永續長周志宏指出，「節能」一直是該公司的企業經營核心。早在 2005 年，創辦人便要求工廠節能 50%，當時業界反應強烈，但臺達以 2009 年為基準年，至 2014 年已達成 5 年間 50% 的減碳成果。

導入科學基礎減量目標（SBT）

巴黎協定後，臺達電進一步導入 SBT（Science Based Targets，科學基礎減量目標）機制。周志宏回憶，當時在承諾科學化減碳路徑時，得到的答案是「既然答應了就要真正做到」，這成為後續十多年持續推動淨零的重要起點。

內部碳定價與顧問服務

臺達電實施內部碳定價（Internal Carbon Pricing, ICP），每年可獲得內部碳費基金高達數十億元，並於 2025 年 2 月發表臺灣第一本內部碳定價報告書。該報告書將公司推廣內部碳定價的實務經驗編撰成電子版專書，分享全球碳費發展趨勢及當前內部碳定價的各式做法。

目前，臺達電已透過其 ESG 永續顧問部門，提供結構化的淨零方法，協助企業從精準的碳盤查出發，逐步推進科學基礎目標（SBT）、減碳路徑規劃、落地執行與持續追蹤管理，協助企業從精準的碳盤查出發，逐步推進科學基礎目標（SBT）、減碳路徑規劃、落地執行與持續追蹤管理。