與永輝對調高管，大潤發不滿足於做前置倉
高管對調背後的戰略意涵
這本是一次尋常的高管更迭，但其間的微妙之處在於，新任主將黃林，來自大潤發多年的老對手永輝超市。而更巧合的是，半年前填補黃林在永輝位置空缺的佘鹹平，恰恰來自大潤發，此前他負責過被寄予厚望的M會員店商品業務。
雙方將才的互換與產業影響
一來一往，兩位將才在零售巨頭之間完成了高管對調，反映出大潤發並非僅滿足於發展前置倉模式，而是積極透過人才交流與戰略調整，強化自身在零售市場的競爭力。
後續發展與市場觀察
此舉也顯示出傳統零售業在面對線上超市與前置倉模式衝擊下，正透過內部調整與跨企業人才流動，試圖尋求新的發展方向。