逛感，正在重塑山姆盒馬們
消費潮流推動下，山姆與盒馬重啟線下市場
消費潮流的湧動，讓山姆中國、盒馬、胖東來等商超正在「重新支稜」起看似頹勢的線下市場。僅一個山姆中國，憑著約50家門店，市值已逼近中國排名前三的大型電商企業。
山姆與盒馬的競爭與轉型
山姆過去以價格優惠、嚴格品控與高端購物體驗建立顯著優勢，但隨著Costco、盒馬X會員店等競爭者快速擴張，這些優勢正被逐步削弱。
盒馬則在多種形態（如NB、奧萊、mini、盒小馬）之間頻繁變動，導致消費者難以分辨其定位，反映出其在市場策略上的快速調整。
會員制度與消費體驗的演進
山姆中國目前擁有近900萬會員，會員費雖被部分消費者認為不值得，但其會員制度仍持續推動銷售與全渠道擴張。
山姆近年因上架「低糖好麗友派」等大眾消費品牌，引發「選品降級」風波，顯示其在產品定位與消費者期待之間的張力。
零售業的深度升級
2026年貨節期間，盒馬、大潤發、永輝、沃爾瑪及山姆會員店等主流零售企業，紛紛推出新年貨戰略，反映市場對「既要、又要」的複合需求，正推動零售業進行深度升級。
中產消費行為的價格敏感化
隨著山姆、盒馬等品牌提供高價位商品，中產階層開始對價格更加敏感，出現如「發明窮鬼套餐」、「挖掘大牌平替」等消費行為，顯示市場正朝向更理性與多元的選擇。