本篇聚焦於被稱為「肯德基鄰居」的本地快餐品牌，因大規模關店而成為市場熱議的案例。文章指出該品牌曾在中國市場快速擴張，但如今卻關店約1500家，成為市場低迷背後的典型案例。
要點摘要
- 價格策略的問題：文章指出「30元雞腿」的定價暴露出兩個致命錯誤，成為品牌困境的關鍵因素之一。
- 與時代脈絡的對照：相比現在的頹勢，十多年前的德克士曾有不同的成長軌跡，未走向相同的路。
- 背景與起步：1994年德克士在中國落地，第一家店開在成都，並獲得頂新集團投資約5000萬美元，曾有望成為市場的主要競爭者。
結論：文章倡議企業不要盲目模仿市場龍頭，而是要尋找並成為另一個領先者的路徑。
背景補充：文章以案例分析的方式，解析餐飲品牌在快速變化的消費者需求與競爭格局中的風險。