10分鐘賣500萬桶，復購率不到15%，自嗨鍋的錢都燒哪兒了？
自嗨鍋曾創下10分鐘賣500萬桶的銷售神話
自嗨鍋品牌在2018年由創始人蔡紅亮推出，曾讓半個娛樂圈為之帶貨，在一場直播中創造了“10分鐘賣500萬桶”的銷售紀錄，幾乎成為一代人的消費記憶。
高營銷投入與低研發投入導致成本結構畸形
為了維持高估值，自嗨鍋長期維持著畸形的成本結構：營銷費用佔比一度超過40%，而研發投入佔比卻不足1.3%。這種“燒錢換增長”的模式，在資本退潮後迅速崩塌。
復購率遠低於傳統方便麵，商業模式難以為繼
自嗨鍋的復購率長期低於15%，遠低於傳統方便麵約65%的平均水平。行業分析指出，如此低的復購率直接宣告了其商業模式的失敗。
品牌最終申請破產清算
杭州金羚羊公司（自嗨鍋所屬公司）因虧損嚴重，被法院裁定破產清算，被執行金額超過1.4億元。債權人需在5月7日前申報債權，第一次債權人會議將於5月14日召開。
曾獲多輪融資，估值一度達75億元
自嗨鍋在三年內完成5輪融資，估值一度飆升至75億元，融資總額超過5.5億元。然而，其高營銷投入與低產品創新之間的落差，最終導致品牌無法持續發展。