2000萬寶媽捧起的英氏控股，距離“中國亨氏”還很遠
背景與市場規模
根據 36Kr 的報導，英氏在中國以約2800萬0-3歲嬰幼兒為基本盤，為其市場增長提供穩定的用戶群。
策略與競爭
英氏正嘗試複製國際食品巨頭亨氏的成功路徑，從以營銷為主的市場領先者，逐步轉型為具持久競爭力的行業標竿，強化品牌力、供應鏈與產品創新。
結論
若英氏能順利完成轉型，將可能在中國嬰幼兒食品市場樹立長久的行業基準。然而，市場競爭、消費者信任、產品安全與法規等挑戰仍需克服。
根據 36Kr 的報導，英氏在中國以約2800萬0-3歲嬰幼兒為基本盤，為其市場增長提供穩定的用戶群。
英氏正嘗試複製國際食品巨頭亨氏的成功路徑，從以營銷為主的市場領先者，逐步轉型為具持久競爭力的行業標竿，強化品牌力、供應鏈與產品創新。
若英氏能順利完成轉型，將可能在中國嬰幼兒食品市場樹立長久的行業基準。然而，市場競爭、消費者信任、產品安全與法規等挑戰仍需克服。