本文探討在全球經濟與商業環境快速變動的背景下，企業高層該如何維持清晰的判斷力與長遠視野。文章結合全球頂尖CEO的實務經驗、行為科學、神經科學及組織研究，系統性地解釋了「留出思考空間」的重要性，以及在快節奏的情境中如何保持策略性決策的穩健性。
本文重點包含：
- 在快節奏中保持清醒，需要建立組織化的思考流程與時間管理，以避免因急速決策而影響長期價值。
- 強調戰略眼光的培養：在日常任務與緊急需求之間，仍需分配時間審視長期目標、資源配置與風險。
- 結合實務案例與科學研究，提供可落地的做法，如反思時間、決策框架與團隊協作。
透過這些觀點，文章旨在協助領導人提升「思考力」，在快速變動的商業世界中建立穩健且高品質的決策模式。