前BioWare設計師：我不擅長管理工作室，是個外行
設計師分享遊戲開發管理經驗
前BioWare製作人馬克·達拉（Mark Dalla）在一篇新聞中提到，遊戲開發團隊中必須留一個「外行人」，以避免專家閉門造車，讓遊戲設計更貼近玩家需求。
強調管理與設計的差異
馬克指出，遊戲設計與行政管理是兩種不同技能。一個獨立開發者可能擅長遊戲設計，但當涉及管理大量開發團隊時，則需要專門的管理能力。
與其他開發團隊的比較
該文章也提到，BioWare在過去的項目中曾因管理問題導致開發延宕，例如《舊共和國騎士團：亦幻之星》項目，雖然技術使用的是2000年代末的工具，但團隊規模與管理結構卻未能有效應對。
外行人的重要性
馬克強調，會議室中應保留一個非專業的成員，以提供不同視角，避免過度專注技術細節而忽略玩家體驗。