王興學會”斷舍離”
背景與事件
2026年3月13日，美團召開管理層溝通會，創始人兼CEO王興在講話中提出「斷舍離」的理念，強調減少不必要的習慣與行為，以聚焦核心目標。
核心觀點
王興指出，要減少「登味」——即過度使用稱呼如「興哥」等，以避免形成不健康的組織文化。他主張從自身做起，推動管理團隊擺脫過去習慣，建立更清晰、高效的管理方式。
管理實踐
在組織管理上，王興認為「斷舍離」是關鍵，必須從認知和行為上進行調整。他指出，許多管理者仍停留在過去的領導角色，缺乏對現代組織的適應能力，這會嚴重阻礙團隊發展。
戰略案例
王興曾提出「舍九取一」的戰略理念，例如在移動互聯網轉型時，果斷放棄PC端的投放，將全部資源投入移動用戶獲取，實現關鍵突破。
延伸影響
「斷舍離」不僅是一種生活理念，也被應用於企業戰略與管理實踐中，強調在資源有限的情況下，聚焦核心、捨棄冗餘，以實現組織的可持續發展。